2025年8月例会レポート
例会テーマ
令和7年度8月例会レポート
例会報告
テーマ:「笑いがもたらす環境変化」~笑いを活かしたコミュニケーションを学ぶ~
年間テーマでもある「笑い」を実際の芸人さんの技術を分析することで構造の観点から学び、コミュニケーションを応用することで職場に活かせる方法や、自分自身のメンタル強化にも役立つ知識を得ることができました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
令和7年度8月例会レポート
例会報告
テーマ:「笑いがもたらす環境変化」~笑いを活かしたコミュニケーションを学ぶ~
年間テーマでもある「笑い」を実際の芸人さんの技術を分析することで構造の観点から学び、コミュニケーションを応用することで職場に活かせる方法や、自分自身のメンタル強化にも役立つ知識を得ることができました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
「笑いがもたらす環境変化」~笑いを活かしたコミュニケーションを学ぶ~
例会主旨
現在、印刷業界では市場の成熟化と人材不足が進み、10年後には400万人の労働力減少が予測され、中小企業の事業継続にも影響を与えています。
私自身も職場の人たちとのコミュニケーション不足による人材流出に悩んでおり、今こそ年間テーマでもある「笑い」を活かしたコミュニケーションを学ぶことが課題解決の鍵になると考えています。
この度、吉本興業、販売営業、セミナー講師の経歴を持つ株式会社トーキングファンのボス水野様をお迎えして、「笑い」の構造を理解し相手の心を掴む方法や、【職場内】・【営業】など各シーンに合わせたコミュニケーションの応用についてご講演いただきます。
最後に本例会を通じて笑いを活かしたコミュニケーションを学び、笑顔溢れる職場づくりと、心を掴む営業が出来るきっかけとなれば幸いです!
名古屋而立会会員の方はこちらより出欠登録を行って下さい。 例会出欠登録 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
令和7年度5月例会レポート
例会報告
年間テーマにある゛笑”~心理を知り心をつなぐ~から心をつなぐという部分において、
傾聴力を中心とした、聴く力で人を動かし、聴くための技術にてアクティブリスニングの手法や効果、
聴くことによる質問でのオープンクエスチョンの技術から効果など、
対お客様や社内でのコミュニケーションにおける聴くことの重要性をや効果を学び知識を得ることが出来ました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
令和7年度4月総会レポート
例会報告
はじめは緊張感漂う中、総会がスタートされましたが安藤会長の場を和ませるユーモア溢れる所信表明を頂き、会長の想いを会員全員で共有することができました。改めて世代交代を感じる会になりましたが今年もたくさんのOBの先輩方に参加していただき、而立会にとって良いスタートを切ることが出来ました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
魅せる 〜選ばれるために〜
例会主旨
例会主旨
昨今の競争が激化するビジネス環境の中、お客様に選ばれまた選んでもらう為には、
いかに魅力を感じてもらえる人、企業になるか相対的に考えて、
お客様と深い信頼関係を構築することが求められるのではないでしょうか。
そこで本例会では、株式会社エス・シー・ラボの田中 和義様を講師にお迎えし、
相手の求める課題や悩みの聞き出し方を学び、課題解決へと導く方法を探求したいと
思います。
仕事や人間関係にも共通する信頼関係の重要性を再確認し、単なるビジネス上の取引ではない大きな関係性や成果を上げるためのヒントを共有できる場となればと思います。
本例会を通じて、魅力ある人、企業の一助になれば幸いです。
【抜粋を表示しています】
例会テーマ
学習から実践への転換〜マーケティングと経営戦略について〜
例会報告
年間テーマ【守・破・離】の離からマーケティングと経営戦略について講演をして頂きました。
SWOT分析やPPM分析などフレームワークを利用して実際の印刷会社の事例紹介を中心に講演して頂きました。
企業が成長する為の具体的な戦略と手法を学ぶ事ができました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
学習から実践への転換〜マーケティングと経営戦略について〜
例会主旨
例会主旨
印刷業界はデジタル化やコロナ禍の影響で大きな変革期を迎えています。
市場規模の縮小や出版印刷の減少といった課題に直面する中、既存の仕事を維持しながらどの様に新たな戦略を立て、実行し、成長させていくかが重要です。
この度、株式会社GIMS代表取締役であり中小企業診断士の寶積昌彦氏を講師に迎え、企業が現状の課題を克服し、さらなる発展を遂げるための戦略と、その戦略を実行するための具体的な取り組み方についてご講演をいただきます。
寶積先生は、印刷業に特化した支援とコンサルティングを行っており、印刷工業組合、JAGAT、商工会議所などで幅広く講演をされています。
本例会では、マーケティング論に基づいた経営戦略の立て方から、戦略実行のための事業計画、製品企画や販売促進などの具体的な手法や事例を用いてご紹介いただきます。
本例会を通じて、企業が成長するための具体的な戦略と手法を学び、新しい一歩を踏み出すきっかけとなれば幸いです。
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例会テーマ
変革と価値創造
例会主旨
例会主旨
今例会では本年で創業 116 年を迎えた
岐阜県関市で創業の貝印株式会社様 代表取締役社長兼
最高執行責任者の遠藤浩彰氏をお招き致します。
貝印株式会社さんはコア事業のカミソリ事業を中心に家庭用品、
美粧用品、医療器 特殊刃物、又、刃物以外の食と美に関する
コト事業も展開されております。
コア事業は更に強くし磨きを掛ける一方で、時代の変化に合わせた
新事業を立上げ 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
令和6年度 名古屋而立会 総会・懇親会
例会報告
『守・破・離〜基礎を固めて現状を打破しよう〜』を年間テーマに長苗会長体制がスタートしました。
昨年に続き総会・懇親会を無事開催する事が出来ました。
長苗会長の今年度にかける思いをOB諸先輩方に聞いて頂き幹事会メンバー含め会員も幸先の良いスタートを切る事が出来ました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ
共感されるリーダー
~意欲ある組織作り~
例会報告
同業種の社長という事もあり、非常に学びの多い例会となりました。スタートは我々と同じ悩みでありながらもそれを改善するために
試行錯誤されながらも従業員にとって働きやすい環境作りをされた田村社長の手腕を学ぶ事ができました。
従業員が「いきいき」と働きながらもちゃんと決めたルールをみんなで守る、問題が発生すれば再度ルールを見直し修正する。
自社でも取り組んでいきたい事が多く、従業員の幸福についても再度考えさせられる例会となりました。 【抜粋を表示しています】