例会テーマ
2月例会「笑いの力」～自立・自走できる組織の作り方～
例会主旨
今年度の例会では「笑い」を通じて、職場に笑顔を生み出すコミュニケーションや心理的安全性の重要性などを学びました。笑いは人と人をつなぎ、信頼を深める大切な要素です。その信頼関係を土台に、組織がさらに成長するために必要なのは「自立・自走できる組織」です。
「もっと主体的に動いてくれたら、チームはもっと良くなるのに…」そんな思いを抱いたことはありませんか？
多くの組織が抱える課題は、“指示待ち”から抜け出せないこと。自分で考え、行動できる人が増えれば、仕事のスピードも質も大きく変わります。
今回の例会では、株式会社ミライズ創研の森田満昭氏をお招きし、
「自立・自走型組織をつくる」をテーマに、組織が自ら動き出すための本質を学びます。
森田氏の理念は「経営者も社員も笑顔で働ける組織を創る」。そのために必要なのは、“仕組み”と“あり方”の両方です。仕組みがなければ行動は定着せず、あり方がなければ仕組みは形骸化します。両輪がそろって初めて、組織は自立・自走へと進化します。
本講演では、社員の主体性を引き出すために、経営者やリーダーがどう関わるべきか、その原理と実践のヒントをお伝えします。
本講演が、皆様の組織に笑顔と変化をもたらし、共に未来を切り拓く第一歩となれば幸いです。
名古屋而立会会員の方はこちらより出欠登録を行って下さい。
講師プロフィール
【講師紹介】
株式会社ミライズ創研 代表取締役
森田満昭氏（もりたみつあき）
組織変革コーチ
1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。54歳の時、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。
一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。
フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む対話型組織変革手法”が好評。多くの病院や、大手製造業など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、多職種連携の実現、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現。
2018年より、組織変革コーチ育成のための「組織変革塾」を開塾。本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいて、延べ４００名以上のコーチの育成を行っている。
■出版物
「社員が自ら考え動く 自走型組織の作り方」（幻冬舎 2023）
新書ランキング1位獲得
数多くの中小企業の組織変革をサポートした経験を事例とともにまとめた一冊。
自走型組織へと改革するための方法をわかりやすく解説されています。
スケジュール
スケジュール
日時：2026年 2月 18 日（水） 18：30～20：50
会場：プレス・トーク会議室 8 階
〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄 2 丁目 2 番 17 号
名古屋情報センタービル 8 階
https://presstalk-conference.com/
タイムスケジュール
18:00～ 18:30 受付
18:30～ 18:45 1月・2月例会案内、緑友、愛印工、全青協報告、会長挨拶、主旨説明
18:45～ 20:30 講演
20:30～ 20:40 質疑応答
20:40～ 20:50 謝辞・講師降壇・而立会ソング
20:50～ 21：00 撤収
緊急連絡先 野田副委員長
