例会テーマ
５月例会「共に成長するために」～目標と現場をつなぐKPIマネジメント～
例会主旨
会社全体や⾧期的な視点を重視する経営者と、個人の立場から物事を考えることが多い社員との間には、認識のズレが生じやすく、経営方針が十分に浸透しなかったり、優先順位に違いが生じたりすることがあります。
共に成⾧していく為には部署ごとの行動を会社の最終目標に結び付ける事が重要ではないでしょうか？
目標達成が感覚ではなく数字で判断できれば、曖昧さがなくなり主観的な評価や無駄な業務が減り、目標とのズレに気づき行動を改善する事ができます。
今例会では、株式会社東京コンサルティングファームの久野康成氏をお招きし、組織が何を優先して行動すべきかが具体的で成果につながる正しい行動に導くＫＰＩマネジメントを学びます。
今例会で社員と共に成⾧し、最終目標を達成するために何を優先すべきかが明確で全員が同じゴールを目指せる組織になるための一助になれば幸いです
名古屋而立会会員の方はこちらより出欠登録を行って下さい。
講師プロフィール
【講師紹介】
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会⾧
名前：久野康成氏 （くのやすなり）
久野康成公認会計士事務所 所⾧
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士 税理士
1965 年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。
1990 年青山監査法人 プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。
監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。
クライアントの真のニーズは「成⾧をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。
営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。
グループ総社員数約360名。
著書に『できる若者は3年で辞める！伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』ほか多数 。
スケジュール
スケジュール
日時：2026年5月 18 日（月） 18：30～20：50
会場：プレス・トーク会議室 8 階
〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄 2 丁目 2 番 17 号
名古屋情報センタービル 8 階
https://presstalk-conference.com/
タイムスケジュール
18:00～ 18:30 受付
18:30～ 18:45 6月・7月例会案内、愛印工、全青協報告、緑友、会長挨拶、主旨説明
18:45～ 20:15 講演
20:15～ 20:30 質疑応答
20:30～ 20:43 謝辞・講師降壇・而立会ソング・感想記入
20:43～ 20：50 撤収
緊急連絡先 尾崎副委員長
