例会テーマ
サーバントリーダーシップ
～これからのリーダーのあり方～
例会主旨
会社組織は日々変化する環境の中で、働き方も変わり多様な人材が求められるようになりました。その結果、支配型リーダーのもとで育ったベテランもいれば、これから入社してくるZ世代まで、部下のパーソナリティに応じて、マネジメントが求められるようになりました。
サーバントリーダーシップは多種多様な人材に寄り添うことで、メンバーの持つ力を最大限に発揮させる環境づくりに邁進する支援型リーダーシップのことです。メンバーの能力や質も上がり、自発的行動が増え、尚且つ心理的安全性も与えることが出来る、これから必要とされるリーダーの形といえると思います。
そこで本例会では、コンサルタントオフィス ミライストラテジーの渡辺博之氏を招き、サーバント思考、サーバントリーダーとしてのマネジメントの手法、組織活力につなげるリーダーシップについてご講演して頂きます。
本例会での学びを通して、皆様と身近なメンバーが、「あなたにならついていきたい」と思い、思われる、組織の進化の一助となれば幸いです。
名古屋而立会会員の方はこちらより出欠登録を行って下さい。
講師紹介
渡辺博之 氏
【国家資格キャリアコンサルタント】
～職務経歴～老舗百貨店出身（在籍２９年間）
・株式会社高島屋入社（1992年4月）
・人事部門（営業店＋本社人事部 計１６年在籍）
長期間の人事キャリアで「マネジメント」の重要性を人事政策の立場から痛感
・経営企画（グループ事業の統括責任者／常務会常任メンバー）
社長直轄のスタッフ部長として、経営戦略と人材活用、両軸の舵取りをサポート
・グループ会社代表取締役社長
飲食企業 年商約１００億 従業員数約１５００名、過去最高益７．５億円を達成
・食料品営業部長（２店舗）
最終キャリアは、２０１９年～２０２０年JR名古屋高島屋の食料品部長（年商約３５０億円）
投資額約２０億円の大型フロア改装を成功に導く
２０２１年３月 コンサルタントオフィス ミライストラテジーを開設
（管理職・マネジメント系の研修を中心に講師として活躍中）
スケジュール
日時 令和４年５月１８日 水曜日 １８：００ 受付開始
会場 ウィンクあいち１００８会議室＋ZOOM
スケジュール １８：００ 受付開始
１８：３０～１８：４５ 6月７月例会案内・緑友・愛印工・全青協・会長挨拶・趣旨説明
１８：４５～２０：３０ 講演
２０：３０～２０：４０ 質疑応答
２０：４０～２０：５０ 謝辞・講師降壇
２０：５０～ 終了・撤収
緊急連絡先 押楽押楽委員会 山岡副委員長
