例会テーマ 令和5年度　名古屋而立会　総会・懇親会

例会主旨 「幸福と欲を知る」〜一緒に働く人たちの心を掴むために〜を年間テーマに令和５年度名古屋而立会が
三浦会長新体制としてスタートします。

新型コロナウイルスによる自粛も少しずつ緩和されていく中で企業としてますます成長が必要な１年になります。

三浦会長の年間テーマを総会・懇親会で落とし込み、従業員と一緒に成長できる企業を目指し、
また「幸福と欲を知る」を学び一緒に働く人たちの心を掴めるきっかけとなる１年にしましょう。

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例会テーマ

大討論会　～相互理解を目指して～

例会主旨 名古屋而立会にて「人を活かす」をテーマに、1年間の活動をしてまいりました。
而立会には、社長もいます。役員もいます。社員から出世された方もいます。社員の方もいます。
置かれている立場の違う仲間が、一つのテーマに沿って活動してまいりました。
1年を振り返り、それぞれの立場で思っていること、感じたことを語り合えるのも而立会の仲間ならでは…
本例会ではそれぞれの立場で感じたこと、また、相手に求めることなどを発言し、会社に持ち帰ったときに役に立つような大討論会をしたいと思います。
社長が社員に求めるもの、社員が社長に求めるもの、社長の気持ち、社員の気持ち、その間の方の気持ちなどをぶつけ合い、相互理解をして、自社に持ち帰りましょう！！
きっと、今まで以上の成果をもたらすと信じております。

また、本例会後は令和4年度名古屋而立会卒業生を送る会を行います。
苦楽を共にしてきた仲間です。尊敬と感謝の気持ちを込めて、盛大に送りだしましょう！

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例会テーマ

「カセギスキル」～成約率98％の秘訣～

例会主旨

会社の存続を考えるうえで、売り上げから目を背けることはできません。
新規顧客の獲得、既存顧客の深堀は必須なのではないでしょうか？
そこに貢献しているのは「営業職」です。

本例会は「営業職」にスポットをあて、著書も多数、メディアにもご出演され、成約率98％の営業経験をお持ちの株式会社HIROWA代表取締役　和田裕実　氏をお招きし、「カセギスキル」をお話していただきます。

成約率９８％、お客様をファンにする秘訣とは…
年齢差・性差にかかわらず「売れる営業」になるためのスキル・仕組み・テクニック、クロージングスキル、コロナ禍に営業が取り組むべきことなどを存分に語っていただくことで、たくさんの学びを得られると思います。

本講演が各会社様の売り上げUPに貢献できる内容となれば幸いです。

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例会テーマ

働く環境づくり　～社員と共に成長する会社～

例会主旨

会社が成長するには、社員が個々の能力を発揮し、チームとして活躍し合える働く環境が必要だと思います。

働く環境は人と人との関係性が作り出すものがあるのではないでしょうか？

そこで、山本製作所　有限会社　田中　倫子　氏　にご講演頂きます。

父の死をきっかけに、看護師から町工場の社長となり、入社した頃は、社員さんとはうまくコミュニケーションも取れず業績も下がる中からのスタート。

最近では、理念採用やプライベートの相談もできるような風通しの良い社内風土を作られ、新商品開発・宣伝を社員と共に成功させました。

今年１月、M＆Aをした老舗和菓子屋の職人さんとの関係構築に、苦労しながらも尽力されてます。

これまでの人の育成への取り組みの実体験を、お話頂きます。

本例会を通じて、社員から様々な意見が出て話し合える働く環境を作り、成長する会社になる為の一助となれば幸いです。

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例会テーマ

コミュニケーションのとれる会社　～リーダーとしてのコミュニケーション～

例会主旨

皆さんの会社では、コミュニケーションは取れていますか？
自分の考えがうまく伝わらない。価値観の違う人間同士、どう接すれば良いかわからない事があります。
若い社員からしたら、話の通じない相談しづらいリーダーだと思われているかも知れません。

組織内の関係性を円滑にするためには、
リーダーとしての行動・思考・言動などの自己認識力を高める必要があります。

そこで、株式会社　愛知心理教育ラボ　毛受　誉子　氏　にご講演頂きます。
伝えることの重要性、リーダーが取るべき行動について、
コミュニケーションを阻む12のパターンなどを用いた参加型の講演を行って頂きます。

本例会を通じて、リーダーが取るべきコミュニケーション術を学び、
心理的安全性がある企業を目指し、人材の定着から企業の成長の一助となれば幸いです。

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