例会テーマ
令和4年度 名古屋而立会 総会・懇親会
例会主旨
「人を活かす～進化し続ける企業になるために～」を年間テーマに令和4年度名古屋而立会が若園会長新体制としてスタートします。
2021年も前年に引き続き、新型コロナウィルスにより、経済は甚大な影響を受け続けていました。その様な先が見えない中でも私たちは人して、企業として成長し続けなければいけません。
若園会長の年間テーマを総会・懇親会で落とし込み、1年の学びを通じて得られるものを社業に活かし、『人を活かし、進化し続ける企業』になれるように1年、而立会を盛り上げていきましょう。
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例会テーマ
コストの最適化 ～社内リソースの配分と有効活用～
例会主旨 企業の安定した経営には、社内リソースをどのように活用していくかが、大変重要な要素です。
各部門、各業務のコストの中身を把握・分析し「ムダ」を見つけ出し、改善の為の投資を行うことが、業務の効率化、生産性の向上、企業の更なる成長にも繋がるのではないでしょうか。
そこで今例会では、株式会社イコール・パートナーズ代表取締役社長・島村哲広氏に社内リソースの配分と活用による「コストの最適化」についてご講演頂きます。
「コストの最適化」とは、コストを削減、管理するだけではなく、利益を上げる為や生産性を上げる為の投資を行い、全体のコストが費用対効果として適切かどうかを判断する為の考え方、活動です。
コストの最適化の概要と手法を学び、その為のインフラ整備のポイントを事例を交えて解説して頂きます。
今例会が皆様の会社の業務の効率化、生産性の向上、成長のきっかけとなり経営の安定化の一助となれば幸いです。
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例会テーマ
2022年 新年会
例会主旨
コロナウィルスによる規制も徐々に緩和されてきました。そこで2022年の新年会は2年ぶりに現地開催を致します。
ここ最近はこうした機会も少なく、なかなか交流が出来ていない人もいるのではないでしょうか？
新年会を通して、所属委員会が違うメンバーとも話したり、普段思っている悩みを話し合ったり、コミュニケーションの場としてもらえれば幸いです。
コロナ前と同じようにとはいきませんが、アフターコロナの新年会を盛り上げ、2022年に弾みをつけましょう。
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例会テーマ
結束力を思い出せ!!
例会主旨
ZOOM…ZOOM…ZOOM…
いい加減ZOOM飲み会も飽きてきた頃ではないでしょうか…
ワクチン接種も進み、信頼できる仲間となら飲食も可能となってきたと感じます。
そろそろコロナ禍となる前の結束力を思い出すべく、大いに語り、大いに笑い、さらに深い仲間意識を作り上げようではありませんか!!
新たな仲間も増えております。
名刺交換すらできていないのはないでしょうか…本例会を利用し、全員とつながりを持っていただけると幸いです。
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例会テーマ
令和３年度 名古屋而立会 総会
例会報告
「Challenge-労働生産性向上に挑む」を年間テーマに、令和３年度名古屋而立会がスタートしました。
今期も昨年同様にコロナ感染予防を重視し、総会・式典のみでの開催となりました。
総会では木野瀬会長より今年の年間テーマのもと、緊張感のある雰囲気の中、所信表明いただき、会長の思いが而立会員全員に共有されました。
式典では昨年紹介できなかった新入会員の方たちも改めて紹介することができ、新しい仲間と共に学びに励むことを皆で誓いました。
また、コロナ禍の中ではありましたが、ご参加頂いた来賓、OBの方々も最後までご参加いただき、一年のスタートに相応しい総会となりました。
【抜粋を表示しています】
例会テーマ 知識や経験を共有する事で生産性を高める
例会主旨
明確な数値や文章の見える化だけでなく、優秀な従業員やベテランのカンやコツ、経験から培われたノウハウなどの明確に表す事が難しい知識を共有することで、業務の属人化の解消、業務フローの見直しによる業務の効率化、技術の継承による品質の向上などに繋がり、生産性が高まるのではないでしょうか。
実際我が社では、コロナ禍での感染症対策や雇用調整助成金申請のための出勤調整を行った際、「この人しかできない作業」というものがあることで、生産工程に影響が出ました。
また、従業員の高年齢化が進んでいる中で、その人が持つスキルや経験に頼っている部分が多く、その知識や技術を継承していく必要性を感じています。
そこで5月例会では、アクセラテクノロジ株式会社の村上修司氏に、組織の財産となる知的資産を共有し活用する事で、業務の効率化を図るナレッジマネジメントについてご講演いただきます。
ナレッジマネジメントの基礎理論であるSECIモデルと呼ばれるプロセスを経ることで、個人が持つ暗黙知をどのように形式知に変換し共有していくかについて体験をもとにお話しいただきます。
本例会と通じて、属人化していた作業や優秀な従業員・ベテランのスキルや経験を社内で共有し、組織の知的資産を増やしていく事で、品質や生産性の向上につなげていきましょう。
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例会テーマ
令和３年度 名古屋而立会 総会のご案内
例会主旨 「Challenge-労働生産性向上に挑む」を年間テーマに令和3年度名古屋而立会が木野瀬会長新体制としてスタートします。
2020年は新型コロナウィルスにより、世界的経済に甚大な影響を与えました。まだまだ厳しい状況が続く中ですが、我々は時代の変化に対応し、革新に挑戦していかなければなりません。
今年の総会はまことに残念ではありますが、懇親会は中止とさせていただき、総会・式典のみとなります。
規模は縮小いたしますが、木野瀬会長の年間テーマを総会でしっかり落とし込み、1年の学びを通じて、これからの時代を我々が先頭をきって「Challenge」の一歩を踏み出せるように会員一丸となって盛り上げていきましょう。
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例会テーマ 会員から学ぶリーダーシップ
例会報告
「会員から学ぶリーダーシップ」というテーマで、名古屋而立会会員である、中島さん（株式会社中島紙工）、若園さん（株式会社サンアート印刷）に、これまでの会社組織における取り組みや今後の展望などについてお話いだきました。また、宮田会長からは名古屋而立会で今期に行われた例会の総括をしていただきました。
中島さんと若園さんには、取り組みや目標などと共に自らの体験談や現況などのリアルなお話をいただきました。コロナ禍という状況で事業を前に押し進めるための実施方法に苦慮しながらも、確実に一歩ずつ前進する姿に而立会会員も多くの刺激を受け、また、会長の総括と共に１年を振り返り而立会を通して多くのことを学ぶことができたのも実感できました。
その後、今年度の卒業生である森謙介さん（株式会社モリフラッグス）、伊東荘介さん（株式会社バインディング・イトウ）、堺貴弘さん（プリントス株式会社）を囲み「卒業生を送る会」が行われました。現役会員による思い出話とともに、長きに渡り而立会を通じて学んだ事柄を振り返り、今期のしめとなる例会となりました。 【抜粋を表示しています】
例会テーマ 集客できるWeb活用とは
例会主旨
未だ収束の見えない新型コロナウイルスの影響もあり、生活様式の変化に伴い売上確保に苦戦している企業も多いのでは無いでしょうか？
今や企業にとって必要なツールとなっているWebサイトを見直して、新たな売上機会の一つとして集客のできるWebサイトの活用について学ぶ良い機会だと思います。
そこで今例会では、アライブ株式会社の竹内宏文氏を講師にお招きし、Webサイトで成果を出していく為に必要なポイントについてご講演頂きます。
必要なツールだからこそ成果に繋げる為に潜在顧客の検索の導線を理解して自社サイトに訪問させるプロセスや、見込み客を顧客にする為のコンテンツ作りのノウハウをご教授頂きます。
非対面でのアプローチが課題となっている中で現代のトレンドやを潜在顧客の検索導線を理解することでWebサイトの見直しの機会となり、集客から売上に結びつける事でWebサイトを最大限活用して、先の見えにくい中でも企業発展させる一助となれば幸いです。
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例会テーマ
オンラインプレゼンNo.1決定戦
例会主旨
2020年は、新型コロナウィルス感染拡大の影響によりZOOM等のオンラインツールをビジネスに活用する機会が増えた年でした。
今後も、オンライン上での商談機会が増え、次代に対応したプレゼン能力を求められていく事でしょう。
そこで、１月例会では各委員会から選抜された３名、計９名と会長を含む10名に、ZOOM上でプレゼンテーションを行っていただき、オンラインプレゼンスキルのNo１を決定する『J-1』グランプリを開催します。
プレゼンテーマは…
これは面白いと思う動画の紹介
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