各企業は中長期の計画を立案し、それに向かい発展に尽力していると思いますが
市況や時代の変化にて、新しい事へのチャレンジや、マネジメントの変革は避けて通れません。
これらを遂行する為には、従来の発想や考え方の変化を
経営者やリーダー自らに求められる場面も出てきます。

本例会ではチャンスメーカー㈱の代表取締役社長、平林満氏をお招きします。
平林氏は1993年に後継者として平林印刷㈱へ入社、その当時は年商が9,000万円でしたが
今では65億円の会社へと拡大させました。

企業が拡大して行く中での、段階毎の目標の掲げ方、成功及び失敗事例と
マネジメントの変革について、又、３億円の年商で停滞していた壁をブレークスールさせた
売るための「仕組み化」の事例や「自分の正しさ」「業界の当たり前」という
固定概念を捨てた経緯等をお話頂きます。

本例会を通じて、新しい事へのチャレンジの契機となる、従来の慣習、固定概念の変化を
促す学びとなり皆様の会社の発展へ繋がれば幸いです。