例会案内2021-06-24T16:41:04+09:00

Regular Meeting Information

2022年5月例会のご案内

例会テーマ

サーバントリーダーシップ~これからのリーダーの姿~

例会主旨

会社組織は日々変化する環境の中で、働き方も変わり多様な人材が求められるようになりました。その結果、支配型リーダーのもとで育ったベテランもいれば、これから入社してくるZ世代まで、部下のパーソナリティに応じて、マネジメントが求められるようになりました。

サーバントリーダーシップは多種多様な人材に寄り添うことで、メンバーの持つ力を最大限に発揮させる環境づくりに邁進する支援型リーダーシップのことです。メンバーの能力や質も上がり、自発的行動が増え、尚且つ心理的安全性も与えることが出来る、これから必要とされるリーダーの形といえると思います。

そこで本例会では、コンサルタントオフィス ミライストラテジーの渡辺博之氏を招き、サーバント思考、サーバントリーダーとしてのマネジメントの手法、組織活力につなげるリーダーシップについてご講演して頂きます。

本例会での学びを通して、皆様と身近なメンバーが、「あなたにならついていきたい」と思い、思われる、組織の進化の一助となれば幸いです。

名古屋而立会会員の方はこちらより出欠登録を行って下さい。

例会出欠登録
渡辺博之 氏

【国家資格キャリアコンサルタント】
~職務経歴~老舗百貨店出身(在籍29年間)
・株式会社高島屋入社(1992年4月)
・人事部門(営業店+本社人事部 計16年在籍)
長期間の人事キャリアで「マネジメント」の重要性を人事政策の立場から痛感
・経営企画(グループ事業の統括責任者/常務会常任メンバー)
社長直轄のスタッフ部長として、経営戦略と人材活用、両軸の舵取りをサポート
・グループ会社代表取締役社長
飲食企業 年商約100億 従業員数約1,500名、過去最高益7.5億円を達成
・食料品営業部長(2店舗)
最終キャリアは、2019年~2020年JR名古屋高島屋の食料品部長(年商約350億円)
投資額約20億円の大型フロア改装を成功に導く

2021年3月 コンサルタントオフィス ミライストラテジーを開設
(管理職・マネジメント系の研修を中心に講師として活躍中)

スケジュール
日時 令和4年5月18日(水) 18:30~20:50
会場 ウィンクあいち1008会議室+ZOOM
スケジュール 18:00~18:30  受付

18:30~18:45  6月・7月例会案内、緑友・愛印工・全青協、会長挨拶、趣旨説明

18:45~20:30  講演

20:30~20:40  質疑応答

20:40~20:50  謝辞・講師降壇

20:50~     終了・撤収

緊急連絡先 押楽押楽委員会 山岡副委員長
例会出欠登録
By |2022年4月 22日 |カテゴリー : 定期例会のご案内|0 Comments
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